×

云毅本周教育新闻摘要(2019年3月22日)

时间:2019-03-22作者:

1、吴晓波要上市了!15年的股王要收购旗下巴九灵96%股权

3月17日,全通教育发布公告称,正筹划以发行股份方式购买杭州巴九灵文化创意股份有限公司(以下简称“巴九灵”)96%股权,同时拟募集配套资金。公司股票将自2019年3月18日上午开市起停牌,预计停牌时间不超过10个交易日。

公告显示,巴九灵法定代表人是吴晓波,注册资本7500万人民币。股权结构显示,吴晓波和邵冰冰(吴晓波妻子)分别持股12.81%,而且两人为公司实际控制人。

2月20日,全通教育发布了2018年度业绩快报,报告显示,2018年全通教育实现营业总收入8.33亿元,同比下降19.17%;净亏损6.21亿元,去年同期净利润为6629.16万元,同比下降1037.51%。

值得注意的是,根据公告,2018年,全通教育净亏损6.21亿元,出现亏损主要是以商誉减值为主的资产减值损失所致,公司根据企业会计准则的相关规定,基于谨慎性原则,对并购的子公司进行了初步商誉减值测试,初步估算商誉减值金额为6.43亿元。

 

2、文启优思获数千万元A+轮融资,课后托教成新风口

3月18日消息,高端托教品牌“文启优思”今日宣布,公司已经完成数千万元A+轮融资,本轮融资由源道投资、高思教育、柏宏锐尔合投。文启优思CEO周兴天表示,本轮融资将用于托乐乐系统开发优化、周中ACT自学习产品体系升级、产品toB服务等几大方面。

文启优思是一家专注为精英家庭1-5年级小学生,提供周中课后的高端托教机构,主要围绕着作业督导、习惯养成、兴趣拓展、成长规划等业务模块,塑造管家式托教服务。主要通过自主研发的“托乐乐”系统,对学生进行每日数据化采集分析,从而制定阶段性的成长计划。

文启优思目前在上海有10家线下街边店,选址上依傍小学,配备校车接送,平均一个校区200多平/80多个学生/8个左右班主任,15%左右的利润率;2018年营收1700万元,2019年计划继续以小单体快速扩张,将校区拓展至20-25家,目标营收4000-4500万元。

 

3、新东方在线IPO亮“肌肉”:大学教育占收入主力 K12和学前教育预期高增长

近日,新东方在线在港上市进入最后冲击,新股代码为1797.HK。新东方在线上市将成为港股在线教育第一股。

最新公布的招股书显示,新东方在线已经建立起成熟的教学课程产品矩阵,为大学、K12、学前全学段学生提供在线课程,包括不同班级规模的直播和录播。另外除了直接面向学生的to C业务外,新东方在线也面向机构客户提供教育内容及服务套餐,如:大学、公共图书馆、电信运营商和在线视频串流服务供应商等。

目前,新东方在线已经建立起五大业务品牌,包括新东方在线(旗舰品牌)、东方优播、酷学多纳、酷学英语、新东方教育云。

招股书显示,新东方在线K12阶段和学前阶段业务增长迅速,2018财年收入同比增长105%和219.7%。此外,大学阶段稳定为公司主要收入,2018财年占营收比重为71.1%,付费用户数为115.8万人。

4、英语小神童并购咕比宝宝英语,将布局幼小衔接及小学产品

亿欧3月20日消息,近日,0-12岁幼少儿在线英语品牌英语小神童完成了对咕比宝宝英语的并购,该并购将使英语小神童的用户规模扩大一倍。

英语小神童于成立于2017年11月,去年4月曾获得蓝湖资本数百万美元的Pre-A轮融资,2017年12月曾获得真格基金数百万元天使轮融资。并购的咕比宝宝英语是广州六一信息科技有限公司旗下品牌,和英语小神童同时期创立,主要提供2-8岁的幼儿英语启蒙教育服务。本次和咕比宝宝英语的资源和业务整合,主要得益于双方高度一致的价值观,双方都致力于在幼儿启蒙教育这个领域为更多的家庭做一些贡献。英语小神童在课程内容、运营能力和用户口碑方面的能力,与咕比宝宝英语在技术交互、产品界面的游戏、互动展现能力将形成优势互补。

 

5、红黄蓝2018年营收1.57亿美元,净亏损180万美元

近日,红黄蓝教育(NYSE:RYB)发布截至2018年12月31日的第四季度及2018年全年未经审计财务业绩报告。

2018全年净收入为1.565亿美元,较2017全年1.408亿美元有所增长。毛利润为2560万美元,2017年同期为2950万美元;归属于股东的净损失为180万美元,2017全年归属于股东的净利润为710万美元;调整后净利润为510万美元,2017全年为1110万美元。

2018年全年毛利率为16.4%,较2017年全年的21.0%有所下降。截至2018年12月31日,直营幼儿园在园学生人数达到2.36万人,较去年同期2.17万人有所增长。

财报显示,今年2月,红黄蓝收购一新加坡儿童教育集团约70%的股权。此外,其未来将以儿童成长和教育创业为核心,以面向未来的智慧教育服务平台为载体,形成亲子早教、幼儿园、托育中心、家庭及素质教育四大事业版图,构筑集团化、一站式、多品牌互动滋养的学前教育一体化生态链。